培养万物互联时代的卓越领导者,打造360黄埔军校

  • 定位

    一把手及关键岗位领导者的培养基地,企业文化的传播阵地,
    企业变革创新的策源地。
  • 战略目标

    提供完善的领导者培养体系,统一领导者的价值观和行为,
    践行360文化,持续输出360所需的卓越领导者,
    每年培养出至少10名创业型小CEO及所需的管理梯队。

    打造360的精品领导力培养项目,聚焦精英,加速精英干部培养,
    项目培养者平均成材率达到30%。

    统一领导语言,实现领导力的沉淀和传承,避免重复投入,
    减少公司沟通成本。

  • 工作理念

    培养领导者,而不是管理者;

    贵精不贵多,急用先行,做最精品的课程;

    领导者画像,场景复盘,有针对性培训;

    整体视角,高层介入,行为落地,智慧共创;

    与精英共舞:外部资源只选用最顶级的供应商和讲师;